3月12日，集團(tuán)黨委書記、董事長安吉斌帶隊，調(diào)研督導(dǎo)重點項目建設(shè)推進(jìn)情況。  安吉斌一行先后來到東部醫(yī)療中心、水墨林溪、云湖十里、漳衛(wèi)河分洪工程、新生水廠、中心城區(qū)初期雨水治理及雨洪資源利用項目、溝盤河片區(qū)等項目現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)進(jìn)展，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人工作情況匯報，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)展、規(guī)劃布局、工期安排等情況，就下一步工作提出意見要求。

  安吉斌強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要切實增強(qiáng)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化施工組織，全力以赴加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。要樹立市場化思維，圍繞項目投資做好收益測算，確保項目效益。要樹牢紅線意識和底線思維，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全隱患排查治理，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。要強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，壓緊壓實各方責(zé)任，對照年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)高效率高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，聚力打造經(jīng)得起時間檢驗的放心工程、精品工程。